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Une solution de recouvrement adaptée à votre secteur

Parce que chaque métier a ses règles, ses délais et ses clients. CashNow s’adapte aux spécificités de votre secteur d’activité.

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Une gestion du recouvrement adaptée à votre secteur

Le recouvrement de créances ne se pilote pas de la même façon dans le BTP, dans la distribution médicale ou dans le secteur associatif. Les délais légaux varient, les interlocuteurs changent, les causes de litiges diffèrent et une approche générique finit toujours par montrer ses limites.

CashNow a été conçu pour s’adapter aux réalités terrain de chaque secteur d’activité. Mêmes fonctionnalités de base, même logique de pilotage mais des scénarios de relance, des workflows et des paramétrages qui s’adaptent aux contraintes propres de votre métier.

Qu’il s’agisse de gérer des retenues de garantie dans le bâtiment, de relancer des établissements hospitaliers avec les bons délais légaux, de suivre des créances dans le transport ou de piloter le recouvrement d’une coopérative agricole, CashNow s’intègre dans votre quotidien sans vous imposer de retravailler vos processus de zéro.

C’est ce qui fait la différence entre un outil de relance générique et une vraie solution de gestion de recouvrement : la capacité à parler le language de votre secteur.

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Adapter son recouvrement à son secteur, c’est gagner sur trois tableaux

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Rapidité

Scénarios calés sur les délais légaux de votre secteur, déclenchés au bon moment.

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Relation client

Le bon ton pour chaque profil : hôpital public, promoteur privé, coopérative agricole…

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Efficacité opérationnelle

Moins de temps sur les cas complexes, plus de cash encaissé.

Un impayé dans le BTP n’a pas les mêmes causes qu’un impayé dans le transport ou dans la distribution médicale. Dans le bâtiment, c’est souvent le litige de fin de chantier ou une retenue de garantie non libérée. Dans le transport, c’est un bon de livraison contesté ou une pénalité commerciale. Dans le secteur médicale, c’est un circuit de validation administratif qui s’étire sur plusieurs semaines.

Traiter ces situations avec le même scénario de relance standard, c’est aller droit dans le mur. Le bon interlocuteur n’est pas le même, le bon ton non plus, et le délai légal applicable varie d’un secteur à l’autre.

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